AblaufLotse

AblaufLotseAblaufLotse ist die Unternehmensberatung für flüssigen Betriebsablauf und Ablaufoptimierung. Der Dienstleister mit Sitz in Südhessen hilft größeren mittelständischen Unternehmen aus Dienstleistung und Industrie, ihre betrieblichen Abläufe zu optimieren. Das Unternehmen AblaufLotse wurde 2002 gegründet.

Ziel von AblaufLotse ist, stets der beste Ablaufoptimierer in Deutschland zu sein. Hier erhalten die Kunden die wirksamste Vereinfachung ihrer Abläufe. Der Kundenaufwand für jedes Projekt hat sich spätestens nach einem halben Jahr nachrechenbar amortisiert.

Qualitatives und/ oder quantitatives Wachstum unserer Kundenunternehmen ist unsere Maxime. Unsere Kunden, ihre Mitarbeiter und wir wollen nicht quantitativ mehr arbeiten, sondern qualitativ besser und klüger. Wir sind auf Fairness bedacht statt auf Egoismus. Wir verschonen unsere Kunden vor Patentrezepten und lehrbuchhaften Abhandlungen. Vielmehr ist für uns die kundenindividuell beste Lösung die sportliche Herausforderung.

„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist“ (Henry Ford, 1863 - 1947). In diesem Sinne bieten wir Unternehmen Orientierung beim Vereinfachen ihrer Abläufe. Dazu bedarf es grundsätzlich auch des Veränderungswillens des Unternehmers bzw. der Geschäftsführung. Respekt vor unseren Kunden und jedem ihrer Mitarbeiter ist die Grundlage unserer Arbeit. Stets erkennen wir den Ist-Zustand positiv als gute Projektbasis an. Die Namen und Daten unserer Kunden werden strikt vertraulich behandelt.

Diplom-Betriebswirt Richard Meier-Sydow, der Gründer und Inhaber von AblaufLotse, verbessert seit 1995 hauptberuflich die Effizienz von Unternehmen im In- und Ausland durch Ablaufoptimierung. Zu Beginn als Manager Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) bei einem weltweit tätigen Automobilzulieferer, später als Business Cell Leader für den Aufbau eines Produktionsbereichs in den USA, und seit Anfang 2002 als freiberuflicher AblaufLotse und Referent beschäftigt er sich täglich damit, wie Qualität und Ausbringung durch Änderung der Ablauforganisation verbessert werden können. Zu seinen Kunden zählen vor allem Industrie- und Dienstleistungsunternehmern im In- und Ausland mit Mitarbeiterstärken zwischen 30 und 300 Mitarbeitern. Meier-Sydow verfügt über Zusatzausbildungen als Arbeitszeitberater, Teamcoach, Konfliktcoach. Als einer der ersten Unternehmensberater landesweit wurde Meier-Sydow am 08.10.2012 mit dem Qualitätssiegel des RKW Hessen ausgezeichnet.

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