Testimonials:

Herr Richard Meier-Sydow, Firma Ablauflotse, Birkenau, Prozessberater und zertifizierter Teamcoach hat uns am 03. Februar 2023 umfassend zum Thema „Verbesserung innerbetrieblicher Kommunikation“
beraten.

Das Problem: die Bereichsleiter tauschten sich nur sporadisch aus. Der Austausch fand größtenteils spontan und meist ohne die Geschäftsführung statt.

Nach einer kurzen Schilderung unseres Problems, hat Herr Richard Meier-Sydow sofort den Überblick gewonnen und uns ein perfektes Gesprächsführungs-Tool an die Hand gegeben: im Wesentlichen findet
ein gemeinsamer Austausch TÄGLICH in festgelegter Sprecherreihenfolge zu festgelegtem Zeitpunkt und Zeitdauer statt. Am nächsten Tag werden die schriftlich fest gehaltenen Aufgaben, etc. wiederum
gemeinsam aktualisiert.

Mit seiner ruhigen, besonnenen Art und mit Hilfe seines reichen Erfahrungsschatzes konnte uns Herr Meier-Sydow sehr unterstützen. Obwohl die Umsetzung anfänglich zunächst auf Skepsis stieß,
funktionierten die Treffen reibungslos. Wohlwollen und Gesprächs-Dynamik sind vorherrschend. Die Ideen aller Gesprächsbeteiligten sprudeln geradezu. Diese Ergebnisse führen zu einer gewünschten
gemeinsamen Zielausrichtung und Zielerreichung.

Herr Richard Meier-Sydow hat uns mit seinem leicht anzuwendenden Gesprächswerkzeug sehr geholfen. Er konnte nach kürzester Zeit unseren gefühlt eingeengten Handlungsrahmen signifikant
erweitern. Wir sind wieder sehr zufrieden mit seiner Beratung und werden Herrn Meier-Sydow nach wie vor sehr gerne weiter empfehlen.

„Wertvolle Tipps, umsetzbare Vorschläge für den Geschäftsalltag, Vereinfachung der Abläufe innerhalb des Betriebs, Herr Meier- Sydow war die ganze Zeit persönlich bei uns im Betrieb und hat uns geholfen, die Kommunikation und die Abläufe im Betrieb zu verbessern. Ein Ordnungskonzept wurde erstellt. Viele Tipps und Vorschläge konnten wir direkt umsetzen. Was Herr Meier- Sydow macht, hat Hand und Fuß!“

Referenzgeber: Peter Zifreund, PZ Sicherheitstechnik, Walldorf

„Ich kann den AblaufLotsen und sein Team einfach nur empfehlen. Frau Meier-Sydow hat ein absolutes Talent im Coaching die richtigen Fragen zu stellen. Die Kernthemen und Probleme werden durch ergänzende Übungen hervorragend aufgearbeitet. Die Effektivität und vor allem die immer direkt spürbaren Auswirkungen sind absolut außergewöhnlich. Danke, für die hervorragende Arbeit.“ 

Referenz von MH  (Coaching-Referenzen werden anonymisiert)

„Tausendfüssler Marketing Service nutzt digitales Prozessmanagement zur Optimierung der Unternehmensprozesse“

Lesen Sie den IHK-Artikel zum Beratungsprojekt bei Tausendfüssler Marketing Service, GF Bernd Möller, in der neuen Ausgabe der IKH-Zeitschrift aus der Region Fulda: Download

„… hat sehr schnell die Gegebenheiten vor Ort erfasst und deutlich dargestellt, sodass wir in kürzester Zeit die Schwachstellen und Knoten in unseren Abläufen definieren und – noch wichtiger – ihnen mit adäquaten, zielgerichteten Maßnahmen begegnen konnten. Zusammengefasst: Wir sind mit unserer Beratung noch nicht am Ende, allerdings haben wir schon jetzt eine deutliche Verbesserung im Arbeits-und Betriebsklima feststellen können, was letzten Endes schon zu einem messbaren Erfolg im Sinne von Umsatzsteigerungen geführt hat – mit den gleichen Mitarbeitern und den gleichen Maschinen. An dieser Stelle noch einmal unseren herzlichsten Dank für die erfolgreiche und konstruktive Zusammenarbeit – hier war wirklich professionelle Hilfe am Werk.“

Sabine Langkamm, Werkzeugbau Langkamm GmbH, Limeshain

„Wir haben zum ersten Mal den gesamten Prozess angesehen, nicht nur einen Teil.“

Heinz Sarnau, Autoneum Great Britain Limited, Stoke on Trent, U.K.

“Sie unterscheiden sich positiv von anderen Beratern dadurch, dass Sie nicht nur schwätzen, analysieren und Powerpoint-Präsentationen verfassen – sondern die Ärmel hochkrempeln und umsetzen. Versprechen tun das alle – aber ‚you lived up to your name‘.“

Josef Seidl, Geschäftsführer, ALLIGATOR Ventilfabrik GmbH, Giengen

„(…) Ihr kurzfristiger Einsatz bei Boys & Girls (…) hat Ihre Professionalität noch mehr zum Ausdruck gebracht. Wir hatten im Ablauf unserer Produktion Schwierigkeiten und die Kennzahlen haben nicht mehr gestimmt. Ihre Analyse und Überprüfung der Abläufe brachten mich auf den richtigen Weg, wo der Stolperstein ist. Desweiteren waren Ihre Ratschläge präzise und praxisnah, sodass ich mit einem konkreten roten Faden die Gespräche mit den Mitarbeitern führen konnte. Nach zwei Wochen hatten wir ein sensationelles Ergebnis in der Produktion. (…) Dies war seit 30 Jahren der höchste Wochenumsatz. Ich werde Sie überall mit Begeisterung weiter empfehlen und selbstverständlich wieder buchen, falls wieder einmal „Stolpersteine“ da sind.“

Download: Referenz Boys & Girls

Claudia Schuster, Geschäftsführerin Boys & Girls Fotografie, Mannheim

„Im Einzelcoaching zeigte Herr Meier-Sydow mir Methoden, um meinen Tagesablauf einfacher und sinnvoller zu strukturieren. Durch sein praktikables Lösungskonzept gelingt es mir, Prioritäten besser zu setzen, Ablenkungen zu vermeiden und Standards einzuführen und einzuhalten. Jetzt habe ich mehr Freiraum für das Wesentliche: Die Kontaktpflege unserer Kunden und der Kontaktaufbau zu Interessenten.“

Florian P. Wollweber, Geschäftsstelle für Deutsche Vermögensberatung, Rotenburg

„Herr Meier-Sydow hat uns kein Konzept übergestülpt, sondern genau die Lösungen geliefert, die wir gebraucht haben. Seine Verbesserungsvorschläge waren konstruktiv und praktikabel, sodass wir unverzüglich mit der Umsetzung losgelegt haben. Im Ergebnis lief das Projekt für uns durchweg positiv und brachte uns eine maßgebliche Verbesserung unseres Betriebsablaufs.  Durch seine strukturierte und zügige Arbeitsweise hatten wir sehr schnell eine Handlungsanweisung, die nahe an der Praxis ist und mit der wir gut umgehen konnten. Wir haben Herrn Meier-Sydow schon jetzt für eine vertiefende Begleitung unseres 2. Projektes eingeplant.“

Thomas Henkel, Geschäftsführer, Klaus Enders GmbH