Impulsberatung

Impulsberatung für kleine Unternehmen

ablauf_impulsberatungIhre Ausgangssituation
Sie führen einen Betrieb im Bereich Dienstleistungen oder Handwerk, der auf altbewährten Strukturen basiert und bei dem das Prinzip „Von Mensch zu Mensch“ noch immer Priorität hat?
Sie wissen um die Chancen der Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen und um die Notwendigkeit der Effizienzsteigerung?
Und Sie möchten vermeiden, Ihren Betrieb und Ihre Mitarbeiter durch vorschnelle Investitionen und überdimensionierte Innovationen zu überfordern?

Lösung: Impulsberatung mit Maßnahmenplan und Umsetzungsstart
Mit unserer Impulsberatung erhalten Sie Sicherheit, welche Schritte für Ihren Betrieb sinnvoll sind, wie Sie Ihre Stärken nutzen können und welche kritischen Bereiche zukünftig zu echten Stolperfallen werden können. Wir erarbeiten für Sie einen Maßnahmenplan mit verbindlichen Meilensteinen. Nach Ihrer Prüfung starten wir mit Ihnen die Umsetzung.

Damit steigern Sie Ihre Effizienz und schaffen eine solide Basis für weitere Schritte in Richtung Digitalisierung und Automatisierung.

Vorgehensweise: Kurzberatung in 2,5 Beratungstagen

  1. Projektüberblick: Datenerhebung und Engpasserfassung
  2. Aufbauanalyse: Prüfung von Zuständigkeiten und Funktionen
  3. Ablaufanalyse: Analyse der Auftragsabwicklung mit Schnittstellen
  4. Maßnahmenplan: Visualisierung der Ergebnisse, Erläuterung der Maßnahmen, Festlegung von Meilensteinen, Einführung in die Anwendertools
  5. Abstimmung: Prüfung, Diskussion und Vereinbarung des Maßnahmenplans
  6. Start der Umsetzung

Mit unserer kostenlosen QUICK-CHECK-Analyse erhalten Sie erste Anhaltspunkte über Verbesserungspotentiale in Ihren Abläufen.

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