Prozessoptimierung und Business Coaching in einer Hand

Sie haben es satt:

  • an sinnlosen Verwaltungstätigkeiten zu ersticken?
  • dass Sie über erstklassige Mitarbeiter und Ausrüstung verfügen, jedoch vieles davon gar nicht voll genutzt wird?
  • dass Maschinen- oder Software-Hersteller Arbeitserleichterungen versprechen, und dabei die Komplexität der Schnittstellen unterschätzen?
  • Sie wollen mehr Effizienz, und dabei gleichzeitig Verbindlichkeit, Stimmung und Loyalität im Betrieb steigern?

Sie sind bei uns richtig:

  • wenn Sie ein profitables wachsendes Unternehmen sind, aber Probleme mit der Lieferpünktlichkeit haben
  • wenn Sie ein gutes Betriebsklima haben, und trotzdem die Nerven blank liegen aufgrund der Arbeitslast
  • wenn Sie in der Theorie gute Betriebsabläufe haben, in der Praxis aber mit wandernden Engpässen zu kämpfen haben
  • wenn Sie auf Qualität einen hohen Wert legen, und trotzdem die Fehlerquote oder Ausschuss und Nacharbeit steigen
  • wenn Sie sich mehr Effizienz wünschen – und gleichzeitig mehr Motivation und Engagement in Ihrem Betrieb

Was wir NICHT sind:

  • Softwareverkäufer
  • QM-Berater
  • Technokraten
  • Powerpoint-Fetischisten
  • 100-Seiten-Berichte-Schreiber

Mit Prozessoptimierung und Business Coaching helfen wir Ihnen wirksam

Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Abläufe so strukturieren, dass

    • die Zuständigkeiten für Aufgaben klar, eindeutig und verbindlich sind
    • schlanke Prozesse die Mannschaft entlasten
    • die Mitarbeiter motiviert und engagiert sind

 

Nie wieder Verschwendung in den Arbeitsabläufen. So sparen Sie sich und Ihren Mitarbeitern Zeit und Nerven.

So arbeiten wir am liebsten:

Wir unterstützen ganz persönlich und vor Ort – ob in Produktion, Verwaltung oder Führungsetage. Dabei krempeln wir gerne die Ärmel hoch und packen gleich mit an – damit die Veränderungen bei der Belegschaft akzeptiert werden und wirklich und dauerhaft realisiert und umgesetzt werden.

Unser Kunde Josef Seidl, Geschäftsführer der ALLIGATOR Ventilfabrik GmbH in Giengen (Brenz), schreibt:

„Sie unterscheiden sich positiv von anderen Beratern dadurch, dass Sie nicht nur schwätzen, analysieren und Powerpoint-Präsentationen verfassen – sondern die Ärmel hochkrempeln und umsetzen. Versprechen tun das alle – aber ‚you lived up to your name‘.“