AblaufLotse

Für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen: So kommen Sie zu effektiven Prozessen und harmonischer Teamarbeit

Mit Lean Management reduzieren Sie die 8 Arten der Verschwendung in den Prozessen und gewinnen Effektivität

Mit Scrum bringen Sie Ihre Projekte flexibel, pünktlich und ergebnisreich ins Ziel

Und mit Teamcoaching stärken Sie selbstbestimmtes Arbeiten

Sie stören sich:

  • an sinnlosen Verwaltungstätigkeiten zu ersticken?
  • dass Sie Ihre erstklassigen Mitarbeiter und Ihre 1a-Ausrüstung gar nicht voll genutzt werden?
  • dass Maschinen- oder Software-Hersteller Arbeitserleichterungen versprechen, und dabei die Komplexität der Schnittstellen unterschätzen?
  • dass Projekte nur schleppend vorangehen oder gar ganz im Sande verlaufen
  • Sie wollen mehr Effektivität, und dabei gleichzeitig Verbindlichkeit, Stimmung und Loyalität im Betrieb steigern?

Sie sind bei uns richtig, wenn:

  • Sie ein gesund wachsendes Unternehmen sind und trotzdem Probleme mit der Lieferpünktlichkeit haben
  • Sie ein gutes Betriebsklima haben, und trotzdem die Nerven blank liegen aufgrund der Arbeitslast
  • Sie auf Qualität einen hohen Wert legen, und trotzdem Fehlerquote, Ausschuss oder Nacharbeit steigen
  • Sie Ihre Projekte flexibel, pünktlich und ergebnisreich ins Ziel bringen möchten
  • Sie sich mehr Effizienz und Digitalisierung wünschen – mit mehr Motivation und Engagement in Ihrem Betrieb

Was wir NICHT sind:

  • Softwareverkäufer
  • QM-Berater
  • PowerPoint-Fans

Was wir sind:

  • Spezialisten für Lean Management
    und Lean Administration
  • Zertifizierte Scrum Master®
  • Coaches für Teamarbeit und New Work
  • Spezialisten für Kaizen und KVP
  • Zertifizierte NLP- und System-Coaches
  • Digitalisierungs-Unterstützer
  • Pragmatische Umsetzer

Mit Lean Management, Scrum und Teamcoaching starten Sie durch

So strukturieren Sie Ihr Prozesse und Projekte, dass

    • schlanke Abläufe Ihre Kunden schneller und individueller bedienen
    • Agile Projektsteuerung Ihre Projekte sicher und sauber ins Ziel führt
    • Ihre Mitarbeiter Motivation empfinden und Extrameilen gehen
    • Sie als Geschäftsführer und Ihre Führungskräfte den Kopf wieder frei bekommen für Ihre eigentlichen Aufgaben

 

Nie wieder Verschwendung in Arbeitsabläufen oder Projekten. So sparen Sie sich und Ihren Mitarbeitern Zeit und Nerven.

So arbeiten wir am liebsten:

Wir unterstützen ganz persönlich und vor Ort – ob in Produktion, Verwaltung oder Führungsetage. Dabei krempeln wir gerne die Ärmel hoch und packen gleich mit an – damit die Veränderungen bei der Belegschaft akzeptiert sind und wirklich dauerhaft realisiert und umgesetzt werden.

So können Sie Kontakt mit uns aufnehmen:

Vereinbaren Sie Ihren persönlichen Durchstart-Termin. Besprechen wir vertraulich Ihr Anliegen, und Sie lernen unsere Vorgehensweise kennen. Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Kontaktaufnahme per Telefon oder Videogespräch.

Hier Kennenlerngespräch reservieren

Falls Sie sich noch nicht ganz sicher sind, profitieren Sie von der Zufriedenheit unserer Kunden und lesen sie hier, was unsere Kunden über uns schreiben.

Das sagen unsere Kunden:

Peter Zifreund Sicherheitstechnik„Wertvolle Tipps, umsetzbare Vorschläge für den Geschäftsalltag, Vereinfachung der Abläufe innerhalb des Betriebs, Herr Meier- Sydow war die ganze Zeit persönlich bei uns im Betrieb und hat uns geholfen, die Kommunikation und die Abläufe im Betrieb zu verbessern. Ein Ordnungskonzept wurde erstellt. Viele Tipps und Vorschläge konnten wir direkt umsetzen. Was Herr Meier- Sydow macht, hat Hand und Fuß!“

Referenzgeber: Peter Zifreund, PZ Sicherheitstechnik, Walldorf

„Ich kann den AblaufLotsen und sein Team einfach nur empfehlen. Frau Meier-Sydow hat ein absolutes Talent im Coaching die richtigen Fragen zu stellen. Die Kernthemen und Probleme werden durch ergänzende Übungen hervorragend aufgearbeitet. Die Effektivität und vor allem die immer direkt spürbaren Auswirkungen sind absolut außergewöhnlich. Danke, für die hervorragende Arbeit.“ 

Referenz von MH  (Coaching-Referenzen werden anonymisiert)

 

Verena Lhotsky, St.Leon-Rot„… Das Ergebnis ist ein Büroraum, in dem alles wieder seine Ordnung hat, manches einen guten neuen Platz fand und vor allem auch besprochen wurde, wie ich für meine vier Firmenbereiche, die ich betreue, einen zeitsparenden Umgang mit den Vorgängen handhaben kann. Dabei unterstützt mich auch weiterhin regelmäßig das Team des AblaufLotsen, damit ich im freien Fahrwasser bleibe… “

Referenz von Verena Lhotsky nach „Klarschiff im Büro“:

Fulda wird digital„Tausendfüssler Marketing Service nutzt digitales Prozessmanagement zur Optimierung der Unternehmensprozesse“

Lesen Sie den IHK-Artikel zum Beratungsprojekt bei Tausendfüssler Marketing Service, GF Bernd Möller, in der neuen Ausgabe der IKH-Zeitschrift aus der Region Fulda: Download

Werkzeugbau Langkamm GmbH, Limeshain„… hat sehr schnell die Gegebenheiten vor Ort erfasst und deutlich dargestellt, sodass wir in kürzester Zeit die Schwachstellen und Knoten in unseren Abläufen definieren und – noch wichtiger – ihnen mit adäquaten, zielgerichteten Maßnahmen begegnen konnten. Zusammengefasst: Wir sind mit unserer Beratung noch nicht am Ende, allerdings haben wir schon jetzt eine deutliche Verbesserung im Arbeits-und Betriebsklima feststellen können, was letzten Endes schon zu einem messbaren Erfolg im Sinne von Umsatzsteigerungen geführt hat – mit den gleichen Mitarbeitern und den gleichen Maschinen. An dieser Stelle noch einmal unseren herzlichsten Dank für die erfolgreiche und konstruktive Zusammenarbeit – hier war wirklich professionelle Hilfe am Werk.“

Sabine Langkamm, Werkzeugbau Langkamm GmbH, Limeshain