AblaufLotse

Holen Sie das Beste aus Ihrem Unternehmen heraus.

Mit eindeutigen Zuständigkeiten, reibungslosen Prozessen und engagierten Mitarbeitern steigern Sie Effizienz und Motivation zugleich.

Die Unternehmensberatung mit den pragmatischen Lösungen. Auf Basis von Lean Management, KVP, Projektmanagement und Business Coaching

Die Ausgangsituation

Führen Sie ein erfolgreiches Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen mit 30 bis 500 Mitarbeitern? Dann kommt Ihnen Folgendes vielleicht bekannt vor:

  • Oft werden Aufgaben doppelt, dreifach oder gar nicht bearbeitet – und niemand bemerkt es
  • Ihre Kunden werden nicht mehr ganz zuverlässig bedient, weil es keine wirksamen Standards gibt für das Tagesgeschäft
  • Unpünktlichkeit zieht sich wie ein roter Faden durch das Unternehmen
  • Ihr Geschäft wächst, aber die Prozesse wachsen nicht mit
  • Ihre Betriebsabläufe fühlen sich wie eine Black Box an. Keiner weiß genau, was der Andere tut, der Überblick ist verloren.

Ist es das, was Ihnen durch den Kopf geht? Dann sind Sie in guter Gesellschaft und wir sollten uns kennenlernen. Weil in jahrelang wachsenden Unternehmen die Strukturen und Abläufe oft nicht mitwachsen. Da ist es ganz normal, dass der Überblick über die Prozesse mit der Zeit schwindet. Und das lässt sich lösen – MIT UNS.

So gehen wir vor:

Seit 1994 lotsen wir erfolgreiche mittelgroße Industrie- und Dienstleistungsunternehmen im deutsch- und englischsprachigen Raum, in dem wir …

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Am Liebsten helfen wir bei Problemen mit komplexen Abläufen, für die es keine offensichtliche Lösung gibt. Dafür können Sie uns buchen.

Unsere Kundin Christine Dewitz, Geschäftsführerin der Brill + Dewitz Druck GmbH in Mannheim, schreibt: „Gerade dann ist es wichtig, dass die Prozesse eindeutig und strukturiert definiert sind und von allen Mitarbeitern akzeptiert und verinnerlicht werden. Herr Meier-Sydow war dabei eine unschätzbare Hilfe und hat unsere Erwartungen übertroffen. Seine strukturierte Vorgehensweise, aber auch das Einfühlungsvermögen für die einzelnen Mitarbeiter und ihre Anliegen sowie das Erkennen von Anforderungen und danach das Finden von Lösungen haben uns sehr geholfen. Herr Meier-Sydow war jederzeit in der Lage, sich in unsere Situation hineinzudenken, und hat die Abläufe in einer Druckerei sofort verstanden.“

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