- an sinnlosen Verwaltungstätigkeiten zu ersticken?
- dass Sie über erstklassige Mitarbeiter und Ausrüstung verfügen, jedoch vieles davon gar nicht voll genutzt wird?
- dass Maschinen- oder Software-Hersteller Arbeitserleichterungen versprechen, und dabei die Komplexität der Schnittstellen unterschätzen?
- Sie wollen mehr Effizienz, und dabei gleichzeitig Verbindlichkeit, Stimmung und Loyalität im Betrieb steigern?
Ihre wirksame Unternehmensberatung für Prozessoptimierung und Teamcoaching
Für Unternehmerinnen, Unternehmer, Führungskräfte:
Steigern Sie Effizienz und gewinnen Sie Zeit. Freuen Sie sich über Ihre motivierten Mitarbeiter.
Spüren Sie die Entlastung.
Covid-19 und Corona: Schutz ⇒
Sie ärgern sich:
Sie sind bei uns richtig, wenn:
- Sie ein profitables wachsendes Unternehmen sind, aber Probleme mit der Lieferpünktlichkeit haben
- Sie ein gutes Betriebsklima haben, und trotzdem die Nerven blank liegen aufgrund der Arbeitslast
- Sie in der Theorie gute Betriebsabläufe haben, in der Praxis aber mit wandernden Engpässen zu kämpfen haben
- Sie auf Qualität einen hohen Wert legen, und trotzdem die Fehlerquote oder Ausschuss und Nacharbeit steigen
- Sie sich mehr Effizienz wünschen – und gleichzeitig mehr Motivation und Engagement in Ihrem Betrieb
Was wir NICHT sind:
- Softwareanbieter
- QM-Berater
- Theoretiker
- PowerPoint-Fans
- 100-Seiten-Berichte-Schreiber
Mit Prozessoptimierung und Teamcoaching helfen wir Ihnen wirksam
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Abläufe so strukturieren, dass
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- die Zuständigkeiten für Aufgaben klar, eindeutig und verbindlich sind
- schlanke Prozesse die Mannschaft entlasten
- die Mitarbeiter motiviert und engagiert sind
- Sie als Geschäftsführer den Kopf wieder frei bekommen für Ihre eigentlichen Aufgaben
Nie wieder Verschwendung in den Arbeitsabläufen. So sparen Sie sich und Ihren Mitarbeitern Zeit und Nerven.
So arbeiten wir am liebsten:
Wir unterstützen ganz persönlich und vor Ort – ob in Produktion, Verwaltung oder Führungsetage. Dabei krempeln wir gerne die Ärmel hoch und packen gleich mit an – damit die Veränderungen bei der Belegschaft akzeptiert, wirklich und dauerhaft realisiert sowie umgesetzt werden.
„… Das Ergebnis ist ein Büroraum, in dem alles wieder seine Ordnung hat, manches einen guten neuen Platz fand und vor allem auch besprochen wurde, wie ich für meine vier Firmenbereiche, die ich betreue, einen zeitsparenden Umgang mit den Vorgängen handhaben kann. Dabei unterstützt mich auch weiterhin regelmäßig das Team des AblaufLotsen, damit ich im freien Fahrwasser bleibe… “
