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Wider den ganz normalen Wahnsinn: Prozesse visualisieren, verstehen, verbessern

Ihre Unternehmensberatung für Prozessoptimierung. Mach’s sichtbar! Mach’s verständlich! Mach’s besser!

Ihre Betriebsabläufe erscheinen Ihnen intransparent wie eine Black Box? Es gibt keinen praktikablen Überblick, was alles in den Abläufen genau passiert, gut klappt, nicht klappt, ein Risiko oder eine Chance darstellt?

Oder Ihre Betriebsabläufe kommen Ihnen schwer und überkompliziert vor wie Sisyphusarbeit? Zuviele Ausnahmen und Rückfragen, zuviele Emails und Excellitis, zuviel Aufwand und zuwenig Output?

Oder die rechte Hand weiß manchmal nicht mehr, was die Linke tut, zu vieles basiert auf Zuruf und Flurfunk?

Kurzum: Sie empfinden Ihre Betriebsabläufe als den ganz normalen Wahnsinn?

Wir malen Ihre Prozesse mit ihren Stärken und Schwächen im Schwimmbahndiagramm auf und stellen sie zur Diskussion. Danach optimieren wir diese Prozesse mit Ihren Mitarbeitern und Ihnen zusammen und sorgen für wirksame Umsetzung und anhaltende Weiterentwicklung. Denn ein solider Verbesserungsprozess kommt nur einmal ins Rollen, danach läuft er von ganz allein …

Mit sichtbarer Prozessoptimierung

  • gewinnen Sie Überblick und Produktivität
  • reduzieren Sie Mehrfachbearbeitung und Reibungsverluste an den Schnittstellen
  • stärken Sie selbstbestimmtes Arbeiten im Team

Sie stören sich

  • an überflüssigen Reibungsverlusten im Tagesgeschäft?
  • an Kunden, die auf Angebote oder Aufträge warten müssen?
  • an Organisationsstrukturen, die Sie nicht mehr für zeitgemäß halten?
  • an unbeherrschbarer Emailflut und Excillitis?
  • an langen Gesichtern in der Belegschaft
  • kurzum: Am ganz normalen Wahnsinn?

Sie sind bei uns richtig, wenn

  • Sie Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten messbar senken müssen
  • z.B. als Junior-Chefin die Organisationsstrukturen anpassen möchten
  • Schnittstellen in der Kommunikation reibungsloser verbunden sein müssen
  • abends der Posteingang der Mailbox leer sein darf
  • Sie Ihre Mitarbeiter wertschätzen und spüren – Wir können noch mehr!

Was wir sind

  • Spezialisten für Aufbauorganisation,
    Organisationsstruktur und Workflows –
    analog wie digital
  • Spezialisten für Lean Management,
    Lean Administration,
    Kaizen, KVP
  • Spezialisten für New Work
  • Zertifizierte ScrumMaster®
  • Zertifizierte NLP- und System-Coaches
  • Spezialisten für Vertrauen im Betrieb
  • Pragmatische Prozessoptimierer

So arbeiten wir am liebsten:

Als erstes sprechen wir mit allen Beteiligten und visualisieren das Thema, z.B. inform einer Teammatrix oder eines Schwimmbahn-Flussdiagramms. Das schafft Einigkeit im Team, wo die Herausforderung besteht und welche Handlungsmöglichkeiten es gibt. Wir unterstützen ganz persönlich und vor Ort – ob in Produktion, Verwaltung oder Führungsetage. Dabei krempeln wir gerne die Ärmel hoch und packen gleich mit an – damit die Veränderungen bei der Belegschaft akzeptiert sind und wirklich realisiert und umgesetzt werden. Auf Wunsch bieten wir Ihnen nach dem Projekt für kleines Geld eine strukturierte Projektnachverfolgung an, damit die erreichten Ergebnisse Bestand haben und kontinuierlich weiter verbessert werden.

Wir unterstützen Sie ganz individuell: Von einstündiger Online-Beratung / Online-Coaching (auch zum Ausprobieren) bis zu mehrjährigen Veränderungsprojekten vor Ort. Grundsätzlich aber gilt: Ein Prozessoptimierer zieht seinen Job durch und optimiert sich selber weg. Unsere Projekte sind aufgrund des ausgereiften und situativen Vorgehens für unsere Kunden oft überraschend kurz. Für die Projektsteuerung bieten wir Ihnen klassisches Projektmanagement, agiles Scrum oder eine passende individuelle Zwischenform an.

Das sagen unsere Kunden: