Mit Geschäftsprozessorganisation gewinnen Sie Klarheit und Effizienz
Und mit Teamcoaching stärken Sie dynamische, selbstbestimmte Teamarbeit
So kommen Sie zu schlanken Geschäftsprozessen und harmonischer Teamarbeit
Sie stören sich:
- dass unklare Schnittstellen zwischen Silos Ihre Geschäftsprozesse verlangsamen und verteuern?
- dass Sie Ihre erstklassigen Mitarbeiter und Ihre 1a-Ausrüstung gar nicht voll genutzt werden?
- dass im Zusammenspiel von Software und Mensch einzelne Arbeitsschritte kompliziert und nicht effizient gestaltet sind
- dass unklare Abläufe, Mehrfachbearbeitung und Rückfragen Ihre Mannschaft und Sie aufreiben?
- am „ganz normalen Wahnsinn“?
Sie sind bei uns richtig, wenn:
- Sie Ihre Geschäftsprozesse klarer sehen und verstehen wollen, im Überblick und im Detail
- Sie ein gutes Betriebsklima haben und trotzdem die Nerven blank liegen aufgrund der Arbeitslast
- Sie auf Qualität einen hohen Wert legen und trotzdem Fehlerquote, Ausschuss oder Nacharbeit steigen
- Sie sich mehr Effektivität und Effizienz wünschen, und gleichzeitig mehr Motivation und Engagement in Ihrem Betrieb
- Sie wieder Zeit für Ihre eigenen Aufgaben haben möchten
Was wir NICHT sind:
- Softwareverkäufer
- Berater für QM, Value Stream Mapping oder Six Sigma
- Theoretiker oder PowerPoint-Fans
Was wir sind:
- Spezialisten für Lean Management
und Lean Administration - Spezialisten für Kaizen und KVP
- Zertifizierte ScrumMaster®
- Zertifizierte NLP- und System-Coaches
- Pragmatische Prozessoptimierer
Mit schlanken Geschäftsprozessen und harmonischer Teamarbeit starten Sie durch
So strukturieren Sie Ihre Geschäftsprozesse, dass
- schlanke Abläufe Ihre Kunden schneller und individueller bedienen
- Ihre Mitarbeiter Motivation empfinden und Extrameilen gehen
- Sie als Geschäftsführer und Ihre Führungskräfte den Kopf wieder frei bekommen für Ihre eigentlichen Aufgaben
Nie wieder Verschwendung in den Arbeitsabläufen. So sparen Sie sich und Ihren Mitarbeitern dauerhaft Zeit und Nerven.
So arbeiten wir am liebsten:
Wir unterstützen ganz persönlich und vor Ort – ob in Produktion, Verwaltung oder Führungsetage. Dabei krempeln wir gerne die Ärmel hoch und packen gleich mit an – damit die Veränderungen bei der Belegschaft akzeptiert sind und wirklich realisiert und umgesetzt werden. Auf Wunsch bieten wir Ihnen nach dem Projekt für kleines Geld eine strukturierte Projektnachverfolgung an, damit die erreichten Ergebnisse Bestand haben und kontinuierlich weiter verbessert werden.
So können Sie Kontakt mit uns aufnehmen:
Vereinbaren Sie Ihren persönlichen Durchstart-Termin. Besprechen wir vertraulich Ihr Anliegen, und Sie lernen unsere Vorgehensweise kennen. Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Kontaktaufnahme per Telefon oder Videogespräch.
Falls Sie sich noch nicht ganz sicher sind, profitieren Sie von der Zufriedenheit unserer Kunden und lesen sie hier, was unsere Kunden über uns schreiben.
„Wertvolle Tipps, umsetzbare Vorschläge für den Geschäftsalltag, Vereinfachung der Abläufe innerhalb des Betriebs, Herr Meier- Sydow war die ganze Zeit persönlich bei uns im Betrieb und hat uns geholfen, die Kommunikation und die Abläufe im Betrieb zu verbessern. Ein Ordnungskonzept wurde erstellt. Viele Tipps und Vorschläge konnten wir direkt umsetzen. Was Herr Meier- Sydow macht, hat Hand und Fuß!“
„… Das Ergebnis ist ein Büroraum, in dem alles wieder seine Ordnung hat, manches einen guten neuen Platz fand und vor allem auch besprochen wurde, wie ich für meine vier Firmenbereiche, die ich betreue, einen zeitsparenden Umgang mit den Vorgängen handhaben kann. Dabei unterstützt mich auch weiterhin regelmäßig das Team des AblaufLotsen, damit ich im freien Fahrwasser bleibe… “
