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Wider den ganz normalen Wahnsinn: Schlanke Prozesse - Klare Zuständigkeiten - Selbstorganisation

Ihre Unternehmensberatung für Prozessoptimierung und Teamcoaching im Familienunternehmen!

Ihre Betriebsabläufe erscheinen Ihnen intransparent wie eine Black Box? Es gibt keinen praktikablen Überblick, was alles in den Abläufen genau passiert, gut klappt, nicht klappt, ein Risiko oder eine Chance darstellt?

Oder Ihre Betriebsabläufe kommen Ihnen schwer und überkompliziert vor wie Sisyphusarbeit? Zuviele Besprechungen, Emails, Excellitis, zuviel Aufwand und dafür viel zuwenig Output?

Oder die rechte Hand weiß manchmal nicht mehr, was die Linke tut, zu vieles basiert auf Zuruf und Flurfunk?

Oder Sie möchten sich für Gegenwart und Zukunft rüsten: New Work, Generation Z, Mitarbeiterbindung … ?

Kurzum: Sie empfinden Ihre Betriebsabläufe als den alltäglichen ganz normalen Wahnsinn?

Wir nehmen die gelebten Geschäftsprozesse im Tagesgeschäft mit ihren Stärken und Schwächen auf und stellen sie, in Schwimmbahnendiagrammen eindrücklich visualisiert, dar. Danach optimieren wir die Abläufe mit Ihnen und Ihrem Team anhand der Erkenntnisse aus den Diagrammen. So reduzieren wir Schnittstellen und vermeiden v.a. Reibung durch widersprüchliche Vielfachbearbeitung.

Wir nehmen die gelebten Zuständigkeiten im Tagesgeschäft vor Ort auf und stellen sie, in der Teammatrix eindrücklich visualisiert, dar. Danach dezentralisieren wir die Zuständigkeiten mit Ihnen und Ihrem Team derart, dass jeder nur noch für „seinen“ Bereich zuständig ist – und diesen aber auch ausfüllt. Und die anderen bekommen auch jeweils „ihren“ Bereich. Die Reduzierung der Verantwortungsbreite entlastet Sie und Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte spürbar.

Probieren Sie’s doch einfach aus: Mit einem kostenlosen 60-minütigen Online Erstgespräch, alleine oder gleich mit Ihrem Führungsteam. In jedem Falle werden Sie hierbei verwertbare Erkenntnisse gewinnen: Hier kostenloses Online-Erstgespräch reservieren

Für ein persönliches Erstgespräch bei Ihnen im Unternehmen buchen Sie bitte telefonisch einen Termin: Tel. +49 6209 794166

Sie stören sich

  • an zuwenig Zeit und gleichzeitig Überlast
  • an unklaren Zuständigkeiten, obwohl eigentlich alles klar ist?
  • an zu vielen Besprechungen, Emailflut und Excillitis?
  • an unnötigen Reibungsverlusten durch Sand im Getriebe Ihrer Organisation
  • an langen Entscheidungswegen und langen Gesichtern in der Belegschaft
  • kurzum: Am alltäglichen Wahnsinn?

Sie sind bei uns richtig, wenn

  • Zuständigkeiten oder Vertreterregelungen schärfen müssen
  • z.B. als Junior-Chefin die Organisationsstrukturen anpassen möchten
  • Abläufe strukturieren und Schnittstellen reibungsloser verbinden möchten
  • abends der Posteingang der Mailbox leer sein darf
  • Sie Ihre Mitarbeiter wertschätzen und Ihre Organisation dezentralisieren möchten

Was wir sind

  • Spezialisten für Aufbauorganisation,
    Organisationsstruktur und Workflows –
    analog wie digital
  • Spezialisten für Lean Management,
    Lean Administration,
    Kaizen, KVP
  • Spezialisten für New Work
  • Zertifizierte ScrumMaster®
  • Zertifizierte NLP- und System-Coaches
  • Spezialisten für Vertrauen im Betrieb
  • Pragmatische Prozessoptimierer

So arbeiten wir am liebsten:

Als erstes sprechen wir mit allen Beteiligten und visualisieren das Thema, z.B. inform einer Teammatrix oder eines Schwimmbahn-Flussdiagramms. Das schafft Einigkeit im Team, wo die Herausforderung besteht und welche Handlungsmöglichkeiten es gibt. Wir unterstützen ganz persönlich und vor Ort – ob in Produktion, Verwaltung oder Führungsetage. Dabei krempeln wir gerne die Ärmel hoch und packen gleich mit an – damit die Veränderungen bei der Belegschaft akzeptiert sind und wirklich realisiert und umgesetzt werden. Auf Wunsch bieten wir Ihnen nach dem Projekt für kleines Geld eine strukturierte Projektnachverfolgung an, damit die erreichten Ergebnisse Bestand haben und kontinuierlich weiter verbessert werden.

Wir unterstützen Sie ganz individuell: Von einstündiger Online-Beratung / Online-Coaching (auch zum Ausprobieren) bis zu mehrjährigen Veränderungsprojekten vor Ort. Grundsätzlich aber gilt: Ein Prozessoptimierer zieht seinen Job durch und optimiert sich selber weg. Unsere Projekte sind aufgrund des ausgereiften und situativen Vorgehens für unsere Kunden oft überraschend kurz. Für die Projektsteuerung bieten wir Ihnen klassisches Projektmanagement, agiles Scrum oder eine passende individuelle Zwischenform an.

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Das sagen unsere Kunden: