Ihre verlässliche Unternehmensberatung für Prozessoptimierung, Betriebskommunikation und Mitarbeiterführung
Nutzen Sie die unvergleichliche Verzahnung von Lean Management, KVP, Betriebsorganisation und Teamcoaching
Holen Sie das Beste aus Ihrem Unternehmen heraus.
Führen Sie ein erfolgreiches Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen mit 30 bis 500 Mitarbeitern?
Dann kommt Ihnen Folgendes vielleicht bekannt vor:
- Oft werden Aufgaben doppelt, dreifach oder gar nicht bearbeitet – und niemand bemerkt es
- Der Sinn mancher Tätigkeiten im Unternehmen ist nicht mehr ersichtlich
- Ihre Kunden werden nicht mehr ganz zuverlässig bedient, weil es keine wirksamen Standards gibt für das Tagesgeschäft
- Pünktlichkeit und Verbindlichkeit leiden
- Ihr Geschäft wächst, aber die Prozesse wachsen nicht mit
- Ihre Betriebsabläufe fühlen sich wie eine Black Box an. Keiner weiß genau, was der Andere tut, der Überblick ist verloren
- Sie möchten die Digitalisierung vorantreiben, haben aber noch keine ausreichend standardisierten Abläufe
Ist es das, was Ihnen durch den Kopf geht? Dann sind Sie in guter Gesellschaft und wir sollten uns kennenlernen. Weil in jahrelang wachsenden Unternehmen die Strukturen und Abläufe oft nicht mitwachsen und der Überblick mit der Überblick verloren geht. Und genau hier setzen wir an.
Am Liebsten helfen wir bei Problemen mit komplexen Abläufen, für die es keine offensichtliche Lösung gibt. Dafür können Sie uns buchen. Seit 1994 lotsen wir erfolgreiche mittelgroße Industrie- und Dienstleistungsunternehmen im deutsch- und englischsprachigen Raum.
Sie gewinnen Zeit und bedienen Ihre Kunden schneller.
Sie führen ein harmonisches, hochmotiviertes Team.
Ihr ultimativer Erfolgsweg in 3 Schritten:
Zuständigkeiten klären:
Mit wirksamen Rollenbeschreibungen, bewährtem Organigramm oder ausgeklügelter Teammatrix.
Prozesse verschlanken:
Durch Reduzierung der 8 ärgerlichen und teuren Verschwendungsarten gemäß Lean Management.
Mitarbeiter einbeziehen:
Mit transparentem Informationssfluss und bewährten Coaching-Kommunikationsmitteln.
„… Das Ergebnis ist ein Büroraum, in dem alles wieder seine Ordnung hat, manches einen guten neuen Platz fand und vor allem auch besprochen wurde, wie ich für meine vier Firmenbereiche, die ich betreue, einen zeitsparenden Umgang mit den Vorgängen handhaben kann. Dabei unterstützt mich auch weiterhin regelmäßig das Team des AblaufLotsen, damit ich im freien Fahrwasser bleibe… “
