AblaufLotse_Team

Ihre Unternehmensberatung für Workflows und Teamkommunikation in der Industrie

So kommen Sie zu einfachsten Workflows und reibungsloser Teamkommunikation im Industrieunternehmen.

Mit Prozessorganisation lösen Sie die Probleme in den Abläufen und gewinnen Überblick und Effizienz.

Und mit Teamcoaching verbessern Sie die Kommunikation und stärken dynamische, selbstbestimmte Teamarbeit.

Sie stören sich:

  • an zu langen Bearbeitungszeiten für Aufträge und Angebote?
  • an Terminen, die nicht gehalten werden können?
  • an Zuständigkeiten, die nur auf dem Papier gut geklärt sind, Doppelbearbeitung?
  • an „stiller Post“ im Betrieb, Schnittstellen als Showstopper?
  • an Unzufriedenheit mit ihrer eigenen Leistung oder Führungsleistung?
  • an zu vielen und zähen Besprechungen – Jour fixe, Montagsbesprechung etc.?
  • Online-Besprechungen, bei denen Kameras ausgeschaltet sind?
  • einer unbeherrschbaren Emailflut, die keinen Überblick mehr zulässt?
  • kurzum: Am „ganz normalen Wahnsinn“?

Sie sind bei uns richtig, wenn:

  • Sie Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten messbar kürzen müssen
  • Sie Ihren Kunden wieder eine höhere Termintreue bieten möchten
  • Verantwortlichkeiten im Betrieb konsequenter aufgeteilt sein dürfen
  • Schnittstellen in der Kommunikation reibungslos verbunden sein müssen
  • Sie Ihre Arbeit noch erfüllender finden möchten
  • Sie weniger und gleichzeitig effizientere Besprechungen haben wollen
  • Sie mit Ihren Online-Besprechungen wirksamer werden möchten
  • abends der Posteingang der Mailbox leer sein darf
  • Sie mehr Zeit fürs Wesentliche wünschen

Was wir NICHT sind:

  • Softwareverkäufer
  • Berater für QM, Value Stream Mapping oder Six Sigma
  • Theoretiker
  • PowerPoint-Fans

Was wir sind:

  • Spezialisten für
    Workflows – analog wie digital
  • Spezialisten für Lean Management,
    Lean Administration,
    Kaizen, KVP
  • Spezialisten für Flex-Arbeitszeitmodelle
  • Zertifizierte ScrumMaster®
  • Zertifizierte NLP- und System-Coaches
  • Pragmatische Prozessoptimierer

Mit strukturierten Geschäftsprozessen und reibungsloser Teamkommunikation starten Sie durch

So strukturieren Sie Ihre Geschäftsprozesse, dass

    • schlanke Abläufe Ihre Kunden schneller und individueller bedienen
    • Ihre Mitarbeiter Verbundenheit und Motivation empfinden und Extrameilen gehen
    • Sie als Geschäftsführer und Ihre Führungskräfte den Kopf wieder frei bekommen für Ihre eigentlichen Aufgaben

 

Nie wieder Verschwendung in den Arbeitsabläufen. So sparen Sie sich und Ihren Mitarbeitern dauerhaft Zeit und Nerven.

So arbeiten wir am liebsten:

Wir unterstützen ganz persönlich und vor Ort – ob in Produktion, Verwaltung oder Führungsetage. Dabei krempeln wir gerne die Ärmel hoch und packen gleich mit an – damit die Veränderungen bei der Belegschaft akzeptiert sind und wirklich realisiert und umgesetzt werden. Auf Wunsch bieten wir Ihnen nach dem Projekt für kleines Geld eine strukturierte Projektnachverfolgung an, damit die erreichten Ergebnisse Bestand haben und kontinuierlich weiter verbessert werden.

Wir unterstützen Sie ganz individuell: Von einstündiger Online-Beratung / Online-Coaching (auch zum Ausprobieren) bis zu mehrmonatigem Interimsmanagement vor Ort. Für die Projektsteuerung bieten wir Ihnen klassisches Projektmanagement, agiles Scrum oder eine passende individuelle Zwischenform an.

Das sagen unsere Kunden: