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Gemeinsam mehr erreichen – Prozessoptimierung mit Teamgeist

Ihre Unternehmensberatung aus Südhessen. Verbinden Sie Lean Management mit Teamentwicklung

Black Box: Erscheinen Ihre Betriebsabläufe Ihnen manchmal wie eine Black Box – Es gibt keinen praktikablen Überblick, was alles in den Abläufen genau passiert, gut klappt, nicht klappt, ein Risiko oder eine Chance darstellt? Oder die rechte Hand weiß nicht mehr immer, was die linke tut, zu vieles basiert auf Zuruf und Flurfunk? Vielleicht empfinden Sie Ihre Betriebsabläufe als den alltäglichen ganz normalen Wahnsinn?

Wir unterstützen Sie: Mit Lean Management visualisieren wir Ihre Prozesse mit Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten. Mit Team Coaching stoßen wir die Optimierung der Prozesse und die Harmonisierung der Teamarbeit an. Wir unterstützen die Umsetzung bis zum Erfolg.

Ergebnis: Im Ergebnis erhalten Sie mehr Output und mehr Teamarbeit.

Kunden: Unsere meisten Kunden sind Familienunternehmen in Industrie oder Dienstleistung mit mehr als 30 Mitarbeitern.

Sie stören sich

  • an zu wenig Zeit und Output – und gleichzeitig Überlast?
  • an unklaren Zuständigkeiten, obwohl eigentlich alles klar ist?
  • an unnötigen Reibungsverlusten durch Sand im Getriebe der Organisation?
  • an zu viel Papier, Rückfragen, Flurfunk in den „Routine“-Abläufen?
  • an nervötenden Besprechungen oder ermüdenden Versammlungen?

Sie sind bei uns richtig, wenn

  • Sie Ihre Abläufe digitalisieren möchten
  • Sie Verantwortlichkeiten schärfen müssen
  • Sie Abläufe strukturieren und Schnittstellen reibungsloser verbinden müssen
  • Sie z.B. als Junior-Chefin die Organisationsstrukturen modernisieren möchten
  • Versammlungen und Besprechungen weniger, kürzer und gehaltvoller sein dürfen

Was wir sind

  • Spezialisten für Aufbauorganisation,
    Organisationsstruktur und Workflows –
    analog wie digital
  • Spezialisten für Lean Management,
    Lean Administration,
    Kaizen, KVP
  • Spezialisten für New Work
  • Zertifizierte ScrumMaster®
  • Zertifizierte NLP- und System-Coaches
  • Spezialisten für Vertrauen im Betrieb
  • Bodenständige Prozessoptimierer

So arbeiten wir am liebsten:

Als erstes sprechen wir mit allen Beteiligten und visualisieren das Thema, z.B. inform einer Teammatrix, eines Schwimmbahn-Flussdiagramms, einer Teamreife-Standortbestimmung. Das schafft Einigkeit im Team, wo die Herausforderung besteht und welche Handlungsmöglichkeiten es gibt. Wir unterstützen ganz persönlich und vor Ort – ob in Produktion, Verwaltung oder Führungsetage. Dabei krempeln wir gerne die Ärmel hoch und packen gleich mit an – damit die Veränderungen bei der Belegschaft akzeptiert sind und wirklich realisiert und umgesetzt werden. Auf Wunsch bieten wir Ihnen nach dem Projekt für kleines Geld eine strukturierte Projektnachverfolgung an, damit die erreichten Ergebnisse Bestand haben und kontinuierlich weiter verbessert werden.

Wir unterstützen Sie ganz individuell: Von einstündiger Online-Beratung / Online-Coaching (auch zum Ausprobieren) bis zu mehrjährigen Veränderungsprojekten vor Ort. Grundsätzlich aber gilt: Ein Prozessoptimierer zieht seinen Job durch und optimiert sich selber weg. Unsere Projekte sind aufgrund des ausgereiften und situativen Vorgehens für unsere Kunden oft überraschend kurz. Für die Projektsteuerung bieten wir Ihnen klassisches Projektmanagement, agiles Scrum oder eine passende individuelle Zwischenform an.

Reservieren Sie hier Ihr kostenloses Online-Erstgespräch

Das sagen unsere Kunden: