Ihre Unternehmensberatung für Prozessoptimierung. Mach’s sichtbar! Mach’s verständlich! Mach’s besser!

Ihre Betriebsabläufe erscheinen Ihnen intransparent wie eine Black Box? Es gibt keinen praktikablen Überblick, was alles in den Abläufen genau passiert, gut klappt, nicht klappt, ein Risiko oder eine Chance darstellt?

Oder Ihre Betriebsabläufe kommen Ihnen schwer und überkompliziert vor wie Sisyphusarbeit? Zuviele Ausnahmen und Rückfragen, zuviele Emails und Excellitis, zuviel Aufwand und zuwenig Output?

Oder die rechte Hand weiß manchmal nicht mehr, was die Linke tut, zu vieles basiert auf Zuruf und Flurfunk?

Kurzum: Sie empfinden Ihre Betriebsabläufe als den ganz normalen Wahnsinn?

Wir malen Ihre Prozesse mit ihren Stärken und Schwächen im Schwimmbahndiagramm auf und stellen sie zur Diskussion. Danach optimieren wir diese Prozesse mit Ihren Mitarbeitern und Ihnen zusammen und sorgen für wirksame Umsetzung und anhaltende Weiterentwicklung. Denn ein solider Verbesserungsprozess kommt nur einmal ins Rollen, danach läuft er von ganz allein …

Mit sichtbarer Prozessoptimierung

• gewinnen Sie Überblick und Produktivität
• reduzieren Sie Mehrfachbearbeitung und Reibungsverluste an den Schnittstellen
• stärken Sie selbstbestimmtes Arbeiten im Team

Als erstes sprechen wir mit allen Beteiligten und visualisieren das Thema, z.B. inform einer Teammatrix oder eines Schwimmbahn-Flussdiagramms. Das schafft Einigkeit im Team, wo die Herausforderung besteht und welche Handlungsmöglichkeiten es gibt. Wir unterstützen ganz persönlich und vor Ort – ob in Produktion, Verwaltung oder Führungsetage. Dabei krempeln wir gerne die Ärmel hoch und packen gleich mit an – damit die Veränderungen bei der Belegschaft akzeptiert sind und wirklich realisiert und umgesetzt werden. Auf Wunsch bieten wir Ihnen nach dem Projekt für kleines Geld eine strukturierte Projektnachverfolgung an, damit die erreichten Ergebnisse Bestand haben und kontinuierlich weiter verbessert werden.

Wir unterstützen Sie ganz individuell: Von einstündiger Online-Beratung / Online-Coaching (auch zum Ausprobieren) bis zu mehrjährigen Veränderungsprojekten vor Ort. Grundsätzlich aber gilt: Ein Prozessoptimierer zieht seinen Job durch und optimiert sich selber weg. Unsere Projekte sind aufgrund des ausgereiften und situativen Vorgehens für unsere Kunden oft überraschend kurz. Für die Projektsteuerung bieten wir Ihnen klassisches Projektmanagement, agiles Scrum oder eine passende individuelle Zwischenform an.