AblaufLotse ist die Unternehmensberatung für Sinnvolle Prozessoptimierung - seit 2002:
Diplom-Betriebswirt Richard Meier-Sydow, der Gründer und Inhaber von AblaufLotse, verbessert seit 1995 die Effizienz von Unternehmen im In- und Ausland durch Ablaufoptimierung. Zu Beginn als Manager Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) bei einem weltweit tätigen Automobilzulieferer, später als Business Cell Leader für den Aufbau eines Produktionsbereichs in den USA, und seit Anfang 2002 als freiberuflicher AblaufLotse und Referent beschäftigt er sich täglich damit, wie Qualität und Ausbringung durch Änderung der Ablauforganisation verbessert werden können. Meier-Sydow verfügt über Zusatzausbildungen als Arbeitszeitberater, Teamcoach und Konfliktcoach. Als einer der ersten Unternehmensberater landesweit wurde Meier-Sydow am 08.10.2012 erstmals mit dem Qualitätssiegel des RKW Hessen ausgezeichnet.
Zusatzqualifikationen:
- Ausbildereignungszeugnis (IHK)
- Project Management: Tools and Techniques nach PMI (General Physics Corporation, PA, USA)
- Building Supervisory Effectiveness (New Hampshire Technical Institute, NH, USA)
- Arbeitszeitberater (Projekt ArbeitsZeitGewinn des RKW Hessen und der FOM)
- Ausbildung zum Coach (Beraterakademie des RKW Baden-Württemberg)
Barbara Klink, Diplom Kauffrau und seit 2012 im Team des AblaufLotsen, bringt ihre Prozesserfahrung aus über 10 Jahren Praxis im Mittelstand ein. Sie weiß dabei genau um die Folgen, wenn Prozesse, Schnittstellen und Zuständigkeiten unzureichend oder gar nicht geklärt sind.
"Ich bin der festen Überzeugung, dass Prozessmanagement unbedingt auch bei kleinen Unternehmen durchgeführt werden sollte. Die Gliederung der Prozesse in Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse sowie die Strukturierung über eine Prozesslandkarte sind wesentliche Meilensteine für den Unternehmenserfolg. Wenn hier sauber gearbeitet wird, können die Prozesse mit dem Unternehmen mitwachsen."
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