Teamcoaching

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Richard Meier-Sydow

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Karin Koltermann

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Christine Meier-Sydow

Wir unterstützen Sie, die beste Kommunikation für Sie und Ihr Team zu finden:

  1. Blockaden und Hindernisse werden überwunden
  2. Kritische Punkte werden reibungsfrei angesprochen
  3. Aus Problemen werden Lösungen
  4. Alle Teammitglieder verstehen sich als Teil des Teams
  5. Teammitglieder finden ihre Rolle
  6. Eine Struktur sorgt dafür, dass Grenzen eingehalten werden
  7. Geben und Nehmen sind möglichst ausgeglichen

Im Ergebnis steigern Sie nicht nur Produktivität, sondern senken auch Krankenstand und Mitarbeiterfluktuation. Sie sparen Zeit und Geld.

 

1. Teamcoaching:

„Die anderen haben vielleicht die besseren Spieler. Aber wir haben das bessere Team“ (Jürgen Klopp).

In kleinen Gruppen bei Ihnen vor Ort wird ein vertraulicher Rahmen geschaffen, indem die Bedürfnisse und Bedenken aller Mitglieder ausgesprochen und berücksichtigt werden. Dabei wird Sicherheit geschaffen, das „Wir-Gefühl“ gestärkt, Autonomie geweckt und Feedback-Regeln werden etabliert. Die wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe ist das Erfolgsrezept, sie liegt uns am Herzen.

Unser Vorgehen basiert auf die Kommunikationsmethoden der Neurolinguistische Programmierung (NLP) und der Gewaltfreie Kommunikation (GFK). Bei der Gruppendynamik stützen wir uns auf die Prinzipien Themenzentrierte Interaktion (TZI) von Ruth Cohn, die Gruppendynamik von Joseph Luft mit seinem berühmten Johari-Fenster und das Phasenmodell für Gruppenentwicklung nach Bruce W. Tuckman.

 

2. Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter:

Im Einzelcoaching geben wir Ihnen Raum, ein Thema oder ein Erlebnis zu reflektieren, dafür neue Perspektiven wahrzunehmen und schließlich eigene Lösungen zu entwickeln. Gerade durch den Perspektivenwechsel entdecken Sie vollkommen neue Möglichkeiten, zu agieren oder zu reagieren. Sie lernen Ihre Werte und Ihre intrinsischen Motivatoren besser kennen und können Ihr Arbeiten autonomer, bestimmter und erfüllender gestalten.

Unser Vorgehen basiert auf die Kommunikationsmethoden der Neurolinguistische Programmierung (NLP) und der Gewaltfreie Kommunikation (GFK).

Bei der Reflektion von Führungsstilen arbeiten wir verstärkt mit dem Situativen Führen von Ken Blanchard sowie Metaprogrammen und Perspektivwechsel-Formate aus dem NLP.

 

3. Online Coaching:

Gerade in Zeiten pandemiebedingter Abstandsgebote bietet Konferenzsoftware eine exzellente Alternative zu persönlichen Treffen. Zusätzlich sparen Sie hier Reisezeit und Reisekosten. Seit Anfang März führen wir täglich Beratungen und Coachings über die Software Zoom durch und haben daher einen großen Erfahrungsvorsprung mit diesem Kommunikationskanal.

So unterstützen wir Sie, Ihre individuell beste Lösung zu finden:

Vereinbaren Sie Ihren persönlichen Kennenlern-Termin. Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Kontaktaufnahme per Telefon oder Videogespräch.