Lösungen

1. Mehr Output:  Prozessoptimierung, KVP, Lean Management

So finden Sie den Sand im Getriebe und bekommen die Lösungen für optimale, reibungslose, „schlanke“ Abläufe

• Teammatrix
  Visualisieren der Zuständigkeiten im Ist. Dabei werden Mehrfachbearbeitung, unvollständige Delegation, unvollständige Verantwortungsübernahme, Unterlast oder Überlast ermittelt. Danach wird die Teammatrix so überarbeitet, dass jeder noch mehr nach seinen Stärken eingesetzt wird und Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten glasklar verteilt sind und wahrgenommen werden.
• Flussdiagramm (wird am meisten gekauft, dient auch zur Digitalisierung)
  Simpeleinfach verständliches bildhaftes Darstellen eines oder mehrerer Abläufe im Schwimmbahnenformat und Ausdrucken als Wandzeitung – damit nageln wir „den Pudding an die Wand“. Stärken und Schwächen jedes Prozessschritts werden sichtbar gemacht und mit Verbesserungswünschen/ Verbesserungsempfehlungen versehen. Diese Analyse dient auch der Vorbereitung von Digitalisierung oder als Lastenheft der detaillierten Beschreibung des Änderungsbedarfs in den IT-Abläufen
• Shopfloor Management
  Überarbeiten der Führungsabläufe und Kennzahlensteuerung in der Produktion/ am Ort der Wertschöpfung für die Kunden. Die Prozesse werden mit den Unternehmenszielen verknüpft, Führungskräfte und MitarbeiterInnen mit einbezogen und die tägliche Zielerreichung simpeleinfach visualisiert
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  Mit einem oder mehreren KVP-Teams (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess / Kaizen) wird ein Prozess kontinuierlich messbar verbessert. Die geeignete Teamzusammenstellung und das sauber definierte Vorgehen in Projektphasen, v.a. der Ist-Aufnahme, bringen den Erfolg.
• Ausschuss / Prozessfehler reduzieren
  In einem sorgfältig ausgewählten Projektteam werden die grundliegenden Ursachen (Root Causes) von Produktionsausschuss, Nacharbeit oder Prozessfehlern ermittelt und reduziert. Dieses Vorgehen eignet sich besonders für häufige und teure Prozessprobleme ohne eindeutige Ursachenkenntnis  
• Richtige Workflows ohne Emails oder Rückfragen
  Täglich Email-Berge und Excellitis sind zum integralen Bestandteil von Aktivitäten in Ihrem Unternehmen geworden, obwohl Sie ein ordentliches Warenwirtschaftssystem oder ERP nutzen? In solchen Fällen kann eine reine vorgangsbasierte Workflowsoftware Ihr ERP oder Warenwirtschaftssystem einfach und höchstwirksam ergänzen. Direkt in der Auftragssteuerung oder in Hilfsprozessen wie HR, Facility Management, Customer Service… Lässt sich auch einfach in einem kleinen und sehr überschaubaren Bereich ausprobieren

2. Mehr Teamgeist:  Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktcoaching, Moderation

So entwickeln Sie Ihr Führungsteam oder Arbeitsgruppen zu harmonisch-kreativ arbeitenden und damit hocheffizienten Teams: Die Kommunikation stimmt wieder, Krankheiten und Kündigungen gehen zurück und die Personalbindung steigt sprunghaft

• Engagement der MitarbeiterInnen
  Lernen Sie die empirisch belegten wirklichen Hindernisse und Treiber hohen Mitarbeiterengagements kennen und anwenden. Integrieren Sie die Erkenntnisse in Ihr Führungsteam und schaffen Sie echte Bestärkung (Empowerment) und wirksames „New Work“
• Vertrauen und Respekt
  Ermitteln Sie den Grad gegenseitigen Vertrauens zwischen einzelnen Personen oder im Arbeitsteam. Gehen Sie die erprobten Wege differenzierter Vertrauensstärkung. Wer noch schneller noch größere Erfolge erzielen möchte, der setzt sich auf den Heißen Stuhl und erhält in sicherem Raum reibungslos und nach vorne schauend Rückmeldung/ Feedback. Bei etablierten Konflikten führt Konfliktcoaching aus dem Konflikt heraus zu hilfreichen Entscheidungen
• Teambildung
  Ermitteln Sie die meist stark differierenden Ansichten im Team über den Teamreifegrad und finden Sie ganz reibungslos einen Weg zur harmonischeren Teamarbeit. Auch die Zusammensetzung der Teams kann so reflektiert und ggf. überarbeitet werden, damit die Teamarbeit leichter und erfolgreicher von der Hand geht
• Moderation
  Lassen Sie sich unterstützen, Versammlungen oder Besprechungen zu straffen. Je knapper, präziser und gleichzeitig unterhaltsamer, desto höher die Stimmung und desto ertragreicher das Arbeitsergebnis

3. Download

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