KVP
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP So sensibilisieren Sie Mitarbeiter und Führungskräfte und realisieren eine ganze Kette von Prozessverbesserungen
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Prozessanalyse
Prozessanalyse mit Maßnahmeplan Schnittstellen überbrücken, Informationsfluss glätten und Doppelt- und Dreifacharbeit in den Abläufen abstellen.
Ziele-Workshop
mit dem Führungsteam (wird gerne als Kennenlern-Produkt gebucht) So zieht Ihre Führungsmannschaft wieder an einem Strang, und die Prozessverbesserungen sind gestartet
Business Coaching
für Einzelpersonen oder ein Team: Damit Sie den Horizont wieder sehen, Ihren Handlungsspielraum erweitern und Potentiale, Talente, Chancen besser nutzen
Flexible Arbeitszeiten
Flexible Arbeitszeitmodelle Am Markt haben sich Arbeitszeitmodelle bewährt, aus denen wir mit Ihnen das passende Modell auswählen. Dies richtet sich nach den Kundenwünschen.
5S am Arbeitsplatz – In Produktion wie in Verwaltung
5S – In Produktion wie in der Verwaltung 5S ist ein System, einen Arbeitsplatz oder eine Arbeitsplatzgruppe zu strukturieren, zu reinigen, zu optimieren und diesen Zustand auf Dauer beizubehalten.