Wissen Sie, bei welchen Unternehmern ich als Prozessoptimierer garantiert nicht lande? Bei denen, denen die Prozessoptimierung am meisten Entlastung und Effizienz brächte. Zum Beispiel die Komplexitätsgläubigen, die sich ungefähr so…
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP So sensibilisieren Sie Mitarbeiter und Führungskräfte und realisieren eine ganze Kette von Prozessverbesserungen
Prozessanalyse mit Maßnahmeplan und Umsetzungsstart So überbrücken Sie Schnittstellen und stellen Doppelt- und Dreifacharbeit in den Abläufen ab
mit dem Führungsteam (wird gerne als Kennenlern-Produkt gebucht) So zieht Ihre Führungsmannschaft wieder an einem Strang, und die Prozessverbesserungen sind gestartet
für Einzelpersonen oder ein Team: Damit Sie den Horizont wieder sehen, Ihren Handlungsspielraum erweitern und Potentiale, Talente, Chancen besser nutzen
Flexible Arbeitszeitmodelle Am Markt haben sich Arbeitszeitmodelle bewährt, aus denen wir mit Ihnen das passende Modell auswählen. Dies richtet sich nach den Kundenwünschen.